Instant Transformation

Über Uns

Julia Culen, Mayhofer
Julia Culen, Mayhofer
Julia Culen, Mayhofer
Julia Culen, Mayhofer

Wir beraten und begleiten Unternehmenstranformationen. Wir, das sind Julia Culen, Christian Mayhofer und ein vielfältiges Netzwerk von Partnern aus unterschiedlichen Branchen. 

Unserer langjährige und reiche Erfahrung als Coaches und Berater unterstützt unsere Kunden, Transformationen kraftvoll zu meistern und sie dabei ihren eigenen Weg gehen zu lassen.  

EXPERTEN FÜR MENTALE TRANSFORMATION

Wir arbeiten mit Führungsteams, die vor so neuen Aufgaben stehen, dass sie diese nicht mehr im alten Modus und mit den bisherigen Werkzeugen lösen können. Was sie brauchen, sind nicht nur neue Methoden, Prozesse und Strukturen sondern vor allem einen Raum, um gemeinsam neue Denkhaltungen und Handlungsoptionen zu entwickeln. Wir nennen dies eine "mentale Transformation": Sie ist die Voraussetzung für jede nachhaltige und tiefgreifende Veränderung in Systemen. 

FÜHREN HEISST VORANGEHEN

Wir fokussieren in unserer Arbeit auf das Management Team: dieses setzt mit der Veränderung seiner eigneen Wahrnehmung und Verhalten den Rahmen für die gesamte Organisation. 

UNSER ANSATZ: PERSONAL MASTERY,  BUSINESS EXCELLENCE und ZEN

PERSONAL MASTERY berschreibt die Meisterschaft im Umgang mit sich selbst: die Fähigkeit, die eigene Wahrnehmung, Muster, Ängste und Wünsche immer wieder zur reflektieren, deren Limitierungen zu erkennen und sich neue Handlungsoptionen zu erschließen. Speziell für Top-Manager eine entscheidende Voraussetzung um ein Unternehmen in einer komplexen Welt kraftvoll und erfolgreich zu führen.

BUSINESS EXCELLENCE entsteht, wenn die Organisation sich ihrer Identität bewußt wird, gemeinsam an klaren Zielen arbeitet, weiß warum sie das tut (Core Purpose) und Lust hat, in allen Bereichen in fluider Form gemeinsam exzellente Ergebnisse zu erzielen.

ZEN Wisdom: für unsere Arbeit nutzen wir auch Erkenntnisse aus unserer langjährigen Zen Praxis: denn sie hat sehr nützliche Instrumente entwickelt um sich angesichts von Komplexität und Ungewissheit kraftvoll in der Welt zu bewegen. 

 

Foto Julia Culen

Julia Culen

Jahrgang 1974 I Managing Partner bei CULEN MAYHOFER PARTNER

Studium Internationale BWL I Universität Wien

Boston Consulting Group München I BA-CA Unicredit A&CEE I Beratergruppe Neuwaldegg Wien

Div. Ausbildungen Coaching und systemische Beratung.

Gastlektorin an der Universität Wien

+43 699 13688089
culen@cmpartner.at

Christian Mayhofer

Jahrgang 1961 I Managing Partner bei
CULEN MAYHOFER PARTNER

Berater, Executive Coach, Psychotherapeut, Zen Mönch

Erlenhof I Maycon Consulting I Beratung und Coaching seit über 25 Jahren

Div. Ausbildungen in Europa und USA

+43 699 11440114
mayhofer@cmpartner.at

foto christian mayhofer
foto christian mayhofer

Publikationen

Datum Medium Titel Datei
06/2017 Austria Connect Barcelona / Vortrag Leading in the digital age  PDF
05/2017 Wiener Zeitung Die Selbstaufgabe der Bürger PDF
04/2017 Wienerin Raus aus der Box PDF
01/2017 Hernsteiner Unser Blick in die Zukunft  PDF
01/2016 Hernsteiner Kommentar zu Holacracy  PDF
21.04.2016 Wiener Zeitung Digitale Transformation - ein mentales Problem PDF
30.302015 blog booklet Stories from the field  PDF
4.4.2015 Die Presse  Wenn Firmen pubertieren  PDF
5.3.2015 Controller Tag 2015 Key Note on "Personal Mastery"  PDF
31.10.2014 DNA Smart Afternoon Studie "Das Neue Arbeiten" 2014 PDF
03.10.2014 Austria Connect Barcelona Key Note on Managing Complexity  PDF
18.07.2014 ZOE - Zeitschrift für Organisationsentwicklung Minimalinvasive Eingriffe - Change Projekt an der Universitätsklinik Wien - Ein Praxisbericht PDF
07.06.2014 Die Presse Wie wieder Feuer ins Unternehmen kommt PDF
12.10.2013 Die Presse Wie wir morgen arbeiten werden PDF
24.09.2013 Wiener Zeitung Die Renaissance des Vertrauens PDF
21.09.2013 Der Standard Wenn alles anders bleibt PDF
30.06.2012 Der Standard Leute wollen Vorgesetzte spüren PDF
23.05.2013 Wiener Zeitung Der Clash of Cultures in Organisationen ist vorprogrammiert PDF
2013 U & W In der Lüge leben PDF
20.06.2012 Salzburger Nachrichten Werte schaffen erfolgreiche Basis PDF
09.03.2012 Format Frauen in Führung PDF
19.05.2010 Format Jede Veränderung braucht Inspiration – in Unternehmen und in Staaten PDF
06.02.2010 Die Presse Mitrudern statt nur mit an Bord PDF
30.03.2009 Wirtschaftsblatt Werft Tische und Mikrofone aus den Konferenzräumen PDF
20.10.2007 Der Standard Viele Wege führen nach Rom PDF
3/4 2006 Lernende Organisation Mit Netzwerkstrukturen das traditionelle Organisationsdenken überwinden PDF

Blog

Auf unserem Blog - stories from the field - finden Sie viele Ideen, Gedanken und Geschichten aus unserer Arbeit. 

Die Posts des Jahres 2015 haben wir als Buch herausgegeben, wir schicken Ihnen gerne ein Exemplar zu, als PDF oder gedruckt. Bitte unter office@cmpartner.at anfordern!

 

 

 

Referenzen

Unsere breitgefächerte Kundenstruktur reicht von Start‐ups über mittelständische Familienunternehmen bis hin zu multinationalen Großkonzernen. 

Anbei finden Sie eine Liste von Unternehmen, mit denen und für die wir im Laufe unserer langjährigen Beratungstätigkeit gearbeitet haben.

INDUSTRY CLIENT INDUSTRY CLIENT
AUTOMOTIVE BMW
DAIMLER
Magna
Zizala
NGO – NPO
Caritas Socialis
Licht für die Welt
Light for the World
Teach for Austria
Universitätszahnklinik Wien
FINANCIAL
SERVICES
Banca Comerciala Romana
DSGV - Deutscher Sparkassenund
Giroverband
Erste Group
LBBW
Raiffeisen Bank International
SEB
UBS
Western Wireless
PHARMA / OIL & GAS BASF
Merck MSD
Novo Nordisk
OMV
Petrom
Roche
INDUSTRY &
CONSUMER
GOODS
Bosch
Greiner
Jabil
Kaeser
Lohberger
Palfinger Cranes
Rosebud
Siemens
Swarovski
TELECOM A1 Telekom
Deutsche Telekom
Emporia
Swisscom
Telekom Austria
Unitymedia
VIP Net
MEDIA
Die Presse
Golden Girls Film
Nous Guide
Kronen Zeitung
Rosbud Inc
Styria Media Group
Zurnal
TRANSPORT Deutsche Bahn
Österreichische Post

CLIENTS ABOUT OUR WORK

“Together we created an organizational change process to adapt the business to increasing market complexity, globalization, and ultimately, customer needs and desires. Our team was stimulated and challenged to not only question our existing assumptions and paradigms, but also to develop enhanced new ones, which helped us to think and act “outside the box.” Their personalized and interdisciplinary approach worked exceptionally well, and initiated significant change in our organization. We are now able to take a series of bold steps forward and our customers continue to reap the benefits.”

-- Daniel Cohen, Principal Owner at Swarovski Corporation, RI, USA

“I thoroughly enjoyed the 2-day workshop by Christian, Julia, and Robert. They offer a great framework for self-awareness and seeing organizational dynamics with fresh new eyes, and it was wonderful to watch these facilitators expertly create safety as well as exploration in the moment.”

--Yingzhao Liu, UX Design Director, LinkedIn

“For leaders it is not easy to see that Personal Mastery creates the conditions for Business Excellence —our assumptions have been so fundamentally challenged that something new could emerge."

-- Michael Fleischhacker, Editor in Chief “Die Presse”

“N3XT is an approach showing how new paradigms of thinking, insights, acting and communicating, humanizing the workplace, lead to a more beneficial and sustainable impact. In this program leaders develop a new mindset enabling them to create new and empowering conditions for their employees to grow and develop."

-- Ulrike Ritzinger, Austrian Consul General, Los Angeles, CA

“Julia and Christian have helped us in our transformation process during the last couple of years. They are rather unconventional and thought provoking consultants and coaches, encouraging and supporting us to push our boundaries and navigating new territories. I recommend them to anyone who is ready to move out of the comfort zone.”

-- Rupert Roniger, CEO, Light for the World International

“I recently attended the fantastic N3XT conference in San Francisco. It was an engaging and transformative experience, far exceeding your run-of-the-mill executive training courses. Kudos to Christian, Julia and Robert for finding the perfect mix of modalities which resulted in real world solutions for many of the participants. I plan to take these teachings and apply them in my organization. I strongly recommend!”

-- Len Egert, National Executive Director, American Guild of Musical Artists, NYC

“Christian and Julia played a key role in our development towards a less hierarchical, more empowered, self-organized and more agile organization, helping us as individuals and as an organization. As a result of this transformational process we managed to grow in a very competitive market environment and outperform our competitors. We are thankful to find the right balance of pushing us to new frontiers and helping us overcome critical operational issues during our journey.”

-- Martin Schiechtl, SVP Marketing at Swarovski, Austria

 

Ort & Kontakt

Unser Arbeitsraum ist ein Gartenatelier im 19. Bezirk in Wien.

Die ruhige und grüne Lage mitten in Wien ermöglicht ein angenehmes und inspirierendes Arbeitsumfeld für unsere Kunden und für uns.

 

Foto Gartenatelier

CULEN MAYHOFER PARTNER GmbH
Osterleitengasse 7 | 1190 Wien I office@cmpartner.at

M. Austria: +43 699 1368 8089 I M. USA: +1 650 392 9685

Gedanken

Veränderung braucht vor allem Entschlossenheit
Personen müssen sich nicht verändern - es reicht völlig, neue Wahlen zu treffen und anderes Verhalten zu zeigen
Transformation bedeutet, in jedem Moment neue Möglichkeiten zu kreieren und zu realisieren. 
Der einzige Ort und die einzige Zeit, auf die wir Zugriff haben, ist das Hier und Jetzt. Morgen ist eine kraftlose Zeit und ein kraftloser Ort. Der Fokus auf die Zukunft schwächt uns im Hier und Jetzt und daher auch die mögliche Zukunft. 
Es gibt immer eine Personengruppe, die "die Organisation" repräsentiert. Diese hat die Möglichkeit und die Verantwortung, die ihr anvertraute Organisation (neu) für sich und andere zu gestalten. 
Geschwindigkeit steht nicht im Widerspruch zu Nachhaltigkeit. Über einen Abgrund muss man in einem Satz springen. 
Das Leben ist dringend!
Neues Verhalten wird durch sofortige Erfolge und positives Feedback stabilisiert. Veränderungen, die keine sofortigen Erfolge erzeugen, scheitern.
Transformation  emergiert aus sich heraus, wenn sie Raum bekommt. Sie zu behindern führt zu Stagnation und fauliger Atmosphäre, die Organisation wirkt wie abgestorben. Wir nennen diese Organisationen auch Zombie-Organisationen
Menschen dürfen nicht motiviert werden müssen - Motiviationsversuche führen zu einer Unterminierung des natürlichen Bedürfnisses, zu etwas Größerem beizutragen. Geben Sie den Menschen etwas Sinnvolles, zu dem sie beitragen können.
Klarheit und Einfachheit sind ein  Schlüssel zur Kraft.
Aufgeblasene Change Prozesse nützen meist den Beratern mehr als den Kunden 
When money becomes the point, you have lost the point (Peter Drucker)

Impressum

Culen Mayhofer Partner GmbH
Osterleitengasse 7
A-1190 Wien

E-Mail office@cmpartner.at
Tel +43 699 13688089, +43 699 11440114

Firmenbuchnummer: Fn 407575 i
Landesgericht: Wien
Firmenbuchgericht: Wien

Ausgeübter Beruf:
Unternehmensberatung

Gewerbebehörde:
Magistrat der Stadt Wien

 

Kammerzugehörigkeit:
Fachgruppe Unternehmensberatung
und Informationstechnologie,
Fachgruppe Unternehmensberatung,
beides bei der Wirtschaftskammer Wien

Anwendbare Rechtsvorschriften:
Gewerbeordnung 1994

Gestaltung und Webdesign: Veronika Nawrata 

Fotos: Mischa Nawrata

P.S: Wir sind sowohl Kollegen als auch ein Ehepaar, das aus einer beruflichen Verbindung hervorgegangen ist :)